
全球人類的關系越來越密切,而這之間自然免不了語言上的交流,那么這對上海翻譯公司的語言要求也就更高了,專業翻譯公司有著它獨特的戰略,那么上海翻譯公司翻譯戰略的重點是什么?
第一,明確公司的任務和使命。
翻譯業務進展如何?公司要進入大而全的翻譯領域,還是專而精的翻譯領域呢?這些都是上海翻譯公司的經營者需要深思熟慮的。
第二,做好內部和外部形式的分析。
詳細的分析公司的內部、外部形式,這是制定發展戰略的重要前提。無論翻譯服務公司是選擇何種發展方向,既需要考慮到外部的機會和威脅,又要明確在公司內部的優勢與劣勢。
第三,將發展計劃轉換為戰略目標。
制定什么樣的發展計劃是一回事,上海翻譯公司怎么樣將發展計劃轉變為切實可行的戰略目標又是一回事。比如公司預計在一年之內實現200萬的譯稿的利潤,那么這要怎么去實現它?是靠發展大客戶來實現呢還是靠加大零散稿件翻譯量來實現?
第四,制定戰略來實現公司目標。
戰略是連接企業現狀與未來發展的一個橋梁,我們如何從今天走到未來呢?這都是需要戰略的,它是一個行動的過程,即如何從一定的外部機會、威脅與內部的優勢、劣勢中實現公司的目標。
第五,執行戰略。
譯員與員工是上海翻譯公司戰略執行的根本力量,如果現行的譯員和員工團隊是可以滿足公司發展計劃的要求的,那么就不需要招募新員工了;反之則需要招募一定數量的譯員和員工。
第六,戰略控制。
盡管在確定戰略目標之前是會進行充分的準備工作的,但是戰略好像總是不夠成功,也總是需要修改的,因此上海翻譯公司需要建立戰略控制機制,它是可以保證公司的戰略可以隨時更新、隨時調整,以便適應局勢的需要。
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